一、 勤奋工作、爱岗敬业。

 勤奋工作、爱岗敬业，要有高度责任心，不勤劳的人是办不好事情的。公司在所有员工中推广“四个一”工作，各部门、各控股子公司每一位员工都应该根据自己的岗位职责做好定位工作，每位员工都应该详细记录自己在岗位上具体做了哪些工作，并定期向部门负责人汇报，这是落实“四个一”工作的基础。监事会办公室还要根据每个部门各自的岗位职责考核每位员工“四个一”工作的落实情况。要以“四个一”工作为基础，使全体员工更专注做好自己的工作，并有所创新，调动每个员工生产积极性和责任心，以保障工作任务的贯彻落实。

  二、应充分了解整个公司的战略目标和全局的战略意义，做到真正理解并能融会贯通，真正认识自己任务和全局的作用和地位。

  三、勤于调查研究和学习，积极创新。

  随着国际国内形势的不断变化，经营环境将不断发生新的变化。每位员工应在做好本职工作的基础上，不断深入调查研究，勤于学习，善于总结，不断用创新的思维把各方面的问题想全面，想透彻，从而不断提高自己的判断能力。

  四、要及时下决心，提高执行力。

 再好的战略和计划，没有执行力的保障，都不可能实现。在全方位思考问题的前提下，应下决心及时去做，不能优柔寡断，时机不等人。

  五、积极打造团结的管理团队，关心爱护员工。

  公司要有一个团结的管理团队，团队领导者要有海纳百川的宽阔胸怀，组织团队工作并形成很好的战斗作风，不断提升团队管理水平，积极为公司创造效益；管理层要关怀爱护员工，善于沟通，让员工全面了解和支持管理层意图，使大家感受到企业的温暖；要重视人才的引进和培养，做到人尽其才。

  六、正视自己的失误或失败，细化管理。

  无论做什么事情，都应集思广益，不断地尝试，不要害怕失误或失败。失败之后要总结经验教训，逐渐摸索出更有利于企业发展的生产经营模式。要细化管理，让员工发挥他们的长处，共享企业发展的成果。切记！要经得起失败，更要经起得起成功，成功之后要戒骄戒躁，不断创造奇迹。

  七、“勇敢生智慧”和“智慧生勇敢”。

“勇敢生智慧”和“智慧生勇敢”两者是互相作用的，只有通过勇敢地不断实践才能积累经验和智慧，有了更多的经验、知识和智慧时则要有更大的勇气面对各种挑战，他们是互为辩证关系的。应敢于探讨和研究，不断地充实和升华自己，不断地面对各种挑战，从而达到完善自我。